Strategie-Moderation und Wirtschafts-Moderation in Wirtschaft und Gesellschaft

Ralf Hasford unterstützt Sie in drei Bereichen:

• Konflikte überwinden 
• Zukunft definieren 
• Partizipation gestalten

Meine Arbeit basiert auf systemische Methoden und dialogorientierte Formate. Diese passe ich individuell auf Ihre Situation, Anforderungen und Bedürfnisse an. Ihre Ziele und Herausforderungen stehen dabei im Fokus. Als Resultat meines Einsatzes für Ihr Unternehmen / Organisation stehen:

• Wertschöpfung steigern
• Investitionen schützen
• Werte vermitteln 

Entscheiden Sie sich für das Miteinander? Dann wird meine Arbeitsweise Ihren Erfolg optimal unterstützen können. Mein Einsatz ermöglicht Ihnen selbst in turbulenter Umgebung:

• Konfliktfreie Diskussionen
• Strategische Planungen 
• Partizipative Zusammenarbeit 

Starten wir den Dialog? Ich freue mich auf unser Kennenlernen!

Ralf Hasford
Zertifizierter Mediator & systemischer Moderator
Berlin im Februar 2024

Ralf Hasford ist Moderator und Begleiter von Changeprozessen

Komplexität, Dynamik, Veränderungsdruck … sind Herausforderungen unserer Gegenwart. Und nun hast Du Zweifel am Erfolg deiner Produkte, Leistungen, Entwicklungen Deines Unternehmens / Deiner Abteilung? 

Du bist auf der Suche nach einer neuen Vision und lohnenden Zielen? Dann ist es die Zeit für eine Strategieentwicklung! Ich unterstütze Dich durch Moderation in Klausur, Workshop und begleite Dich in Deinen anstehenden Changeprozess.

Ralf Hasford – alles für Strategie und Change

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Moderation: Einsatzgebiete und Themen

• Moderation: Strategieentwicklung / Changeprozess starten
• Entscheidungen vorbereiten, treffen und delegieren
• Digitalen Wandel / digitale Transformation / Aus Daten Nutzen schaffen
• Ziele formulieren, abstimmen und Aufgaben definieren
• (auch unbequeme) Diskussionen leiten
• Prozesse analysieren, optimieren und digital unterstützen
• Informations- und Wissenstransfer / Teilhabe fördern

Arbeitsweise und Versprechen

• Aktivierend
• Wertschätzend
• Zielorientiert

Als systematischer Moderator verstehe ich mich als Gestalter, Begleiter und moderner Zeremonienmeister.

Voran geht es nur, wenn alle das gleiche Thema bearbeiten / wollen. Ansonsten wird der Arbeitsprozess behindert und gestört. Daher kann ich behaupten, dass Informationsaustausch einer abwehrenden Haltung – zwischen Ignoranz und offenem Konflikt – vorbeugt, zumindest aber positiv entgegenwirkt. So dass man dann in eine lohnende Diskussion einsteigen kann. Und daher ist für mich immer der erste Schritt: das gemeinsame Thema abstimmen, Informationen und Standpunkte austauschen und dann zukunftsweisend zu moderieren / coachen … bei Strategieentwicklung, Aufgabendefinition und Konfliktlösung sowie Entwicklung der Führungskraft.